Comment anticiper les évènements du personnel CHR ?

La collaboration avec un salarié dans le domaine du Café, Hôtellerie, Restauration (CHR) est essentielle pour assurer le bon fonctionnement et le succès de votre entreprise. Toutefois, comme dans toute profession, il existe des risques associés à l’emploi de ces collaborateurs. Ces risques peuvent varier de l’arrêt maladie à la mise à la retraite. Anticiper ces événements permet d’assurer une meilleure gestion de l’établissement et une meilleure relation avec le personnel.

Comment anticiper l’imprévisible avec ses salariés ?

Arrêt maladie : ce qu’il faut prévoir : la nature même du travail en CHR expose les salariés à divers risques physiques : brûlures, coupures, glissades, etc. De plus, le rythme soutenu et le stress peuvent entraîner des troubles musculosquelettiques ou d’autres affections. Assurez-vous que vos salariés sont formés aux bonnes pratiques et mettez en place des mesures de sécurité adéquates. Prévoyez également un plan de remplacement en cas d’absence.

Démission : délais et anticipation du remplacement : La démission d’un salarié peut être un coup dur, surtout s’il s’agit d’un élément clé de votre équipe. Fidélisez vos employés en leur offrant de bonnes conditions de travail, des perspectives d’évolution et une reconnaissance de leurs efforts. Élaborez également un plan de succession pour les postes clés.

gestion des conflits des collaborateurs en CHR

Des conflits peuvent éclater entre collaborateurs

Les tensions entre les membres du personnel peuvent nuire à la productivité et à l’atmosphère du restaurant. Favorisez la communication au sein de l’équipe et intervenez rapidement en cas de conflit. Des séances de team-building peuvent également aider à renforcer la cohésion de l’équipe.

Les départs ou intermittences habituelles

Maternité/Paternité : Les congés maternité ou paternité peuvent entraîner une absence prolongée d’un membre de l’équipe. Prévoyez un remplacement temporaire et assurez-vous que les tâches de la personne absente sont réparties équitablement parmi l’équipe.

Mise à la retraite : La perte d’un employé expérimenté peut affecter le fonctionnement de l’établissement. Planifiez à l’avance le départ en retraite de vos salariés en formant de jeunes employés pour prendre la relève. Cela garantira une transition en douceur et la continuité de l’excellence du service.

Faire preuve de résilience, mais aussi d’anticipation avec des procédures

Les risques associés à la collaboration avec un salarié en CHR sont variés. Toutefois, avec une bonne anticipation et une planification soignée, il est possible de les gérer efficacement et d’assurer le bon fonctionnement de votre établissement. En fin de compte, le bien-être de votre personnel est essentiel à la réussite de votre entreprise.

Autres contenus :