Intégration du salarié

L’accueil d’un salarié doit désormais répondre à certaines procédures pour qu’il puisse ressentir la bienveillance et percevoir la mission attendue. C’est un gage de confiance que de prendre quelqu’un dans son entreprise, alors pourquoi ne pas prêter quelque attention le jour de son arrivé ?

Quel est l’état de l’emploi dans le secteur de l’hôtellerie et la restauration ?

Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration est l’un des secteurs qui créent le plus d’emplois au niveau mondial. La croissance de ce secteur est très forte et le nombre d’emplois créés sont en constante augmentation. Selon une étude réalisée par la Fédération internationale des hôteliers, ce secteur emploie environ 10,3 millions de personnes dans le monde entier et ce chiffre devrait doubler d’ici 2030. En France, le secteur de l’hôtellerie et de la restauration emploie près de 800 000 personnes, ce qui en fait le quatrième plus grand employeur du pays. Les perspectives d’emploi sont donc très prometteuses et le secteur continue de créer des emplois à un rythme rapide.

Dans ces circonstances, les exploitants changent leur manière de faire avec leurs salariés. Désormais, ils n’hésitent pas à organiser des séminaires ou encore à faire preuve d’attention particulière pour bichonner leur équipe.

Pourquoi faut-il faire un effort pour accueillir son salarié le premier jour ?

Faire un effort pour accueillir son salarié le premier jour est important, car cela leur donne une bonne impression de votre entreprise. Cela montrera également que vous êtes intéressé et que vous les traitez avec respect.

Par conséquent, cela peut aider à maintenir un bon esprit d’équipe et à encourager le salarié à s’intégrer à l’entreprise plus rapidement. De plus, accueillir le salarié le premier jour aide à établir des relations positives entre le salarié et le gestionnaire et à éviter des conflits inutiles.

Comment intégrer un salarié dans une entreprise ?

1. Assurer le processus d’embauche : établir un contrat de travail et des documents administratifs, vérifier les documents d’identité, etc.

2. Présenter le salarié à ses collègues et leur fournir des informations sur son poste et ses responsabilités.

3. Connaître les lois et les politiques de l’entreprise et les expliquer au salarié.

4. Former le salarié aux procédures et aux outils de travail de l’entreprise.

5. Planifier des réunions régulières pour assurer le suivi de son intégration et son évolution.

6. Offrir un soutien au salarié afin qu’il s’adapte à son environnement et à l’équipe.

7. Évaluer régulièrement le salarié et lui donner des informations sur son rendement et ses objectifs.

Les actions des grandes marques d’hôtellerie

Quelles sont les marques de restaurant et d’Hôtels qui se font remarquer en termes de management du personnel ?

Marriott International : se démarquent par sa politique de gestion des ressources humaines axées sur la diversité, l’équité et l’inclusion. Elle s’efforce de recruter des personnes de tous les horizons, de soutenir leur développement et de leur offrir des opportunités équivalentes. –

AccorHotels : est reconnu pour ses programmes de formation innovants et sa politique de développement des talents. Elle offre à ses employés des formations et des programmes de perfectionnement professionnel qui leur permettent de se perfectionner et de se développer.

McDonald’s: se distinguent par sa politique de gestion des ressources humaines axées sur le respect, la diversité et la flexibilité. Elle offre des possibilités de carrière à ses employés et s’efforce de créer un environnement de travail positif et inclusif.

Starbucks : s’est engagé à offrir à ses employés des rémunérations et des avantages compétitifs, ainsi qu’une formation et un mentorat personnalisés. La société s’efforce également de favoriser la diversité et l’inclusion dans ses équipes.